Blog Top Society - Karla Cruz

Projeto Museus Virtuais apresenta o Instituto de Artes de Chicago em sua última sessão da temporada

14/07/2022    Gustavo Siqueira

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O segundo maior museu dos Estados Unidos será o destino final da temporada 2021/22 do projeto Museus Virtuais. Neste sábado, 16, às 14h30, será possível  viajar e desbravar as curiosidades e acervos do Instituto de Artes  de Chicago (EUA).

O importante museu reúne mais de 260 mil obras de arte, incluindo uma série de coleções de importantes nomes dos períodos impressionistas, pós-impressionistas e modernistas, incluindo obras de Claude Monet e Vincent Van Gogh, com  galerias dedicadas a esses artistas. Além disso, o Instituto de Arte de Chicago possui galerias com coleções permanentes e ainda recebe exibições temporárias. A sessão é conduzida pelo arte-educador Claudio Toscan.

O projeto Museus Virtuais é realizado com com recursos tecnológicos do Google Art and Culture para “levar” o público nesta uma viagem virtual, sempre com uma explicação detalhada do arte educador e o público poderá participar através do youtube da Maratona Cultural ou presencialmente, no Paradigma Cine Arte, em Florianópolis. Para isso,  é necessário inscrever-se através do e-mail museusvirtuais@gmail.com.

Projeto Museus Virtuais - “Instituto de Artes de Chicago: do Impressionismo ao modernismo americano”
Data: 16 de julho de 2022
Horário: 14h30
Local: Paradigma Cine Arte -   SC-401, 8600 - bloco 8 sala 2 - Santo Antônio de Lisboa
 


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Estudo aponta benefícios da utilização do pmbok como metodologia para alcance de objetivos organizacionais

14/07/2022    Karla Cruz

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A gestão de projetos ganhou notável importância visto que, para se manter no mercado competitivo global, é preciso se organizar afim de manter o planejamento, a programação e o controle de diversas tarefas integradas para cumprir os objetivos com sucesso. Os projetos estão cada vez mais complexos, assim, os gestores e seu time necessitam utilizar técnicas e metodologias para haver um bom gerenciamento. Com isso, o PMBOK se mostra como a metodologia mais utilizada pela área, visto que é extremamente genérica e, sendo assim, engloba as mais diversas áreas, em diversas aplicações.
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Um estudo publicado na revista Ciência Latina apontou as vantagens do uso do guia. O material descreveu que uma das grandes dificuldades em se levar adiante projetos dentro de instituições de ensino principalmente públicas é a dificuldade de se organizar equipes para composição de atividades que na maioria das vezes não são remuneradas e também não hierarquizadas formalmente para estas atividades, gerando conflitos por interesses não comuns, falta de comprometimento e por consequência levadas a não conclusão destes projetos além de gastos excessivos e por consequência baixíssima qualidade em seus resultados.

A necessidade da expansão do mercado competitivo e a busca por crescimento contínuo das empresas tornou a gestão de projetos um dos pilares centrais para a sobrevivência das organizações, sendo cada projeto desenvolvido e atuante de acordo com seu status, envolverá outras organizações, que se ocuparão de partes específicas.

"A correlação de investimentos com projetos, dentro das organizações, é algo fundamental, exigindo planejamento e controle para se alcançar os objetivos esperados. Assim, o desenvolvimento de projetos está a fim de traçar a metodologia, utilizar de ferramentas e sistemas para obter êxito na gestão organizacional".

Na sociedade atual, informatizada e digital, planejar e executar projetos dentro das organizações é um desafio que envolve produtividade, qualidade e metodologia para cumprir o planejado estrategicamente, sendo assim, o gerenciamento de projetos, uma área estratégica de suma importância para a melhoria de um projeto como um todo. Com uma crescente demanda por crescimento empresarial, metodologias precisam ser desenvolvidas para assegurar a qualidade dos programas e a eficiência do mesmo dentro das organizações. É um desafio esse gerenciamento de metodologias visto que não há uma padronização de execução, existindo diversas referências, padrões e modelos, sendo o desenvolvedor o responsável para escolher a ferramenta mais eficiente.

As metodologias para desenvolvimento e gerenciamento de projetos são diversas, e conforme apresentado no decorrer do trabalho, são constantemente adicionadas novas ferramentas para auxiliar o gestor de projetos a se destacar no mercado, possuindo uma gestão e equipe competitiva mercadologicamente, por, além de ser eficiente, ter uma boa qualidade final.
"Por fim, diante dos diferentes métodos e aplicações, cabe a organização em conjunto aos gestores de projeto, adequarem o melhor uso fim da metodologia, se adequando conforme o projeto da empresa, e, de forma eficiente, executar e controlar as ações para alcançar o objetivo principal, sendo assim, não há um melhor gerenciamento de projetos, e sim, o que auxiliou a alcançar os resultados almejados."

O artigo mencionado foi escrito pelo estudante de administração na Logos University International, Unilogos, Adroaldo José Weisheimer; pelo Advogado e sócio da Nelson Wilians Advogados, MBA em gestão e negócios, Conselheiro OAB AM e especialista em gestão empresarial, Sergio Rodrigo Russo Vieira e com orientação do  PhD em Neurociências e Chefe do Departamento de Ciências e Tecnologia da Logos University International, Fabiano de Abreu Agrela.

Sobre Sérgio Vieira

Sergio Vieira é advogado, possui MBA em Gestão e Negócios, e é sócio-diretor do escritório Nelson Wilians Advogados, o maior escritório de Direito da América Latina.

Sobre Adroaldo José Weisheimer

O piloto bicampeão brasileiro de rally, Adroaldo Weisheimer, nasceu em Barreiras (BA). Desde que começou a competir são seis anos de experiência em corridas. O piloto já conquistou títulos Baianos, Brasileiro de Velocidade na Terra na categoria Autocross e tem já acumula mais de 29 vitórias, 34 pódios e 27 pole positions. Em 2022, o piloto participa do campeonato português e do mundial de Rally.




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Qualidade da CELOS é avaliada por auditoria externa

14/07/2022    Gustavo Siqueira

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Entre os dias 4 e 5 de julho de 2022 a CELOS passou por auditoria externa do seu sistema de gestão da qualidade ISO 9001:2015, realizada pela empresa certificadora Bureau Veritas. A auditoria verificou as áreas de atendimento, ouvidoria, gestão de pessoas, administrativo-financeiro, contabilidade e investimentos. 
 
“Durante o processo nenhuma desconformidade foi detectada e isso demonstra o grau de comprometimento de todo o quadro de profissionais com o sistema de gestão da qualidade na entidade”, destaca Vanessa Evangelista Rothermel, presidente da Fundação Celesc de Seguridade Social.  
 
A Certificação ISO 9001:2015 da CELOS abrange todas as suas atividades e tem como objetivo verificar se a forma como cada atividade é realizada na gestão dos planos previdenciários e assistenciais está aderente a sua documentação e se atende aos requisitos da Norma. 
 
Com a certificação, a Fundação garante que está no caminho certo em relação à prestação dos seus serviços. E, da mesma forma, assegura aos participantes e patrocinadoras que a qualidade faz parte da preocupação da entidade na entrega do melhor resultado.

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