A sustentabilidade
vem ganhando cada vez mais influência na decisão de compra dos brasileiros. Uma
pesquisa recente do Mercado Livre, na América, mostrou uma alta de 112% no
número de compradores de produtos sustentáveis no país. O estudo, baseado em
dados da plataforma de comércio eletrônico, foi realizado entre abril de 2020 e
março de 2021. Os brasileiros seguem uma tendência global.
Além disso,
levantamento feito pela Economist Intelligence Unit (EIU) a pedido da WWF mostram que
as pesquisas na internet por produtos sustentáveis tiveram crescimento de 71%
nos últimos cinco anos na média entre os 54 países pesquisados.
Com isso, o aumento da demanda por produtos
sustentáveis cria novas oportunidades de mercado para as empresas. E com o
desenvolvimento do mercado e competitividade crescente, surge outra
necessidade: o desenvolvimento dos líderes, para que possam aprimorar
competências e garantir sustentabilidade ao crescimento da empresa.
O desenvolvimento de
lideranças pode ser feito através do mapeamento de perfis de comportamento e
comunicação dos colaboradores da empresa, com isso, é possível aprimorar a
comunicação interna, ouvindo e engajando todos os colaboradores.
Um dos intuitos da liderança em empresas de
sustentabilidade é conseguir adaptar a comunicação para dar feedback aos
colaboradores, motivando a equipe, para assim, delegar tarefas conforme o
perfil de cada integrante da equipe. Nesse processo geralmente é utilizado
o feedback 360º anônimo, para avaliação do líder e o LGPR (Leadership
Growth Progress Review) para identificar a evolução da eficácia da liderança.
Conheça o feedback 360º
O feedback 360º é um instrumento para compreender
como o time vê seu líder. De forma anônima, os colaboradores descrevem suas
percepções sobre o que o líder já faz muito bem e no que ele pode melhorar,
identificando as necessidades prioritárias de desenvolvimento.
Esta é uma estratégia de avaliação de desempenho
que calibra comportamentos, competências, capacidade de projeção e desenvolvimento.
O resultado desse processo é um relatório que ajudará o profissional a levar em
consideração seus pontos fortes e suas fragilidades para poder se aprimorar
profissionalmente.
O
feedback 360º pode gerar diversos benefícios para as empresas, como melhora no
desempenho, auxílio na identificação de oportunidades de desenvolvimento
pessoal, reforçar competências básicas, identificar e prevenir problemas e
aprimorar as relações de trabalho.
Contribuição de: Carolina Valle Schrubbe, especialista em desenvolvimento de líderes e Sócia-proprietária da Quare Desenvolvimento. 
