Após mais de cinco décadas à frente da
presidência da Altenburg, o empresário Rui Altenburg segue para novos desafios,
assumindo o Conselho Consultivo da empresa e o filho Tiago Altenburg assume a
presidência a partir de 1° de janeiro de 2024.
Rui Altenburg, terceira geração da
família, iniciou sua trajetória profissional em 1970. Durante sua gestão, a
pequena empresa familiar foi transformada em uma grande indústria, hoje
considerada a maior produtora de travesseiros da América Latina e uma das
maiores produtoras têxteis do Brasil.
A diversificação dos produtos visando
ampliar a carteira de clientes, modernização e automação das linhas de
produção, criação de uma rede de varejo, implementação do e-commerce, ampliação
do parque fabril para cinco plantas produtivas e a transformação de uma empresa
regional para uma corporação com representatividade em toda a América Latina
representam alguns dos grandes marcos conquistados pelo Rui Altenburg, que além
de atuar no mercado de cama e banho, também foi protagonista na criação da
Ecofiber – empresa ligada ao grupo, que atua na fabricação de mantas de
poliéster e placas de isolamento térmico e acústico.
Rui Altenburg está tranquilo com o novo
momento: “a nossa continuidade foi planejada e chancelada pela nossa história,
nossas raízes e tradições”, explica. Seu novo desafio será no conselho da
empresa, composto por dois membros independentes e os quatro acionistas, criado
há mais de 10 anos e proporcionando estabilidade, inovação e crescimento para o
negócio. Rui Altenburg atuará como presidente do conselho, monitorando e
impulsionando a nova gestão. E continua direcionando estrategicamente o negócio
Ecofiber.
Tiago Altenburg, 39 anos, atua na
empresa da família há 17 anos e nesse novo contexto, assume a presidência de
uma empresa sólida, com os desafios dos dias atuais. O atual vice-presidente já
atuou em diversas áreas da empresa, dentre elas a gestão da qualidade, gerência
de vendas, diretoria industrial compreendendo produção e
logística, diretoria de marketing e produto. Desde o início acompanhou a
atuação de seu pai e demais gestores em reuniões gerenciais e de diretoria,
presenciando as principais decisões estratégicas, o que considera um bônus para
a sua visão e execução no negócio.
“O plano de sucessão, ou como chamamos
na Altenburg, de continuidade, contribui para fomentar o negócio, para deixá-lo
mais resiliente às mudanças do mercado, com transparência ao processo de
escolha e maior segurança para todos os players envolvidos”, explica Tiago.
Tiago tem o apoio declarado dos irmãos
e acionistas, Gabriel e Danielle Altenburg. “Ele sempre esteve disposto a
encarar os desafios. Engenheiro de formação, sempre se desafiou na estratégia e
gestão de pessoas, ampliou o olhar para a área comercial e com isso completou a
sua visão de negócio e capacidade de atuação como presidente. Estou muito
confiante nesse novo desafio que ele decidiu viver, de ser o continuador,
depois de uma longa empreitada de mais de 50 anos em que o nosso pai
desenvolveu a frente do negócio”, declara Gabriel.
“O Tiago desde sempre almejou alto
quando se tratou em trabalhar na empresa da família. Os desafios foram
inúmeros, e com todo seu foco e potencial foi galgando pouco a pouco a
confiança do presidente, dos funcionários, clientes e acionistas. A empresa
está bem direcionada, saudável financeiramente e, neste momento, enfrentará a
salutar renovação que toda empresa realmente ‘viva’ necessita. Estamos juntos
com ele e meu pai para apoiá-los neste momento tão crucial”, destaca Danielle.
Mirando no futuro, Tiago, que será o
quarto presidente na história da Altenburg, avalia com otimismo o cenário
atual.
“São muitos os desafios e estamos
preparados. Acredito firmemente em nosso propósito de ampliar o bem-estar na
vida das pessoas e sua conexão com o novo consumidor que busca cada vez mais
experiências e produtos que se conectem com a sua história. Estamos preparando
a empresa para nos próximos quatro anos ultrapassarmos o R$ 1 bilhão em
receita, com maior proximidade aos seus mais de sete mil parceiros comerciais,
um processo intenso de ampliação de lojas monomarca para valorizar as marcas do
grupo perante o consumidor, além da expansão internacional da marca”, finaliza
Tiago.
